STRATEGY

OKRiИсточники данныхЦели и KR ведутся в воркспейсе. Факт по связанным KPI подтягивается из CRM, рекламных кабинетов и финансов.Meta / Facebook AdsподключеноGoogle AdsчастичноBitrix24нашне подключеноKeepinCRMнашне подключеноStripeчастичноFinmapнашне подключеноПодключить 5 источника → Интеграции

Objective Canvas: цель, ключевые результаты с KPI-ключами, KR coverage %, связь с проектами/задачами и «AI note of the day».

ЦЕЛЕЙ В РАБОТЕ

квартальный горизонт

СРЕДНИЙ ПРОГРЕСС

61%

КЛЮЧЕВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

привязаны к каноническим KPI

KR COVERAGE

100%

доля KR с измеримым KPI

Превратить заявки в подписанные проекты

KR coverage 100%

Повысить доходимость до диагностики, квалификацию и конверсию заявки в договор по всем каналам.

64%

due 31.07.2026

Владелец: Игорь Бондаренко3 ключевых результата2 проект(а)6 задач

Lead → Deal Engine · 0/4 задачКорпоративные ИИ-внедрения · 0/2 задач

Связанные KPI (Decision → Impact)iИсточники данныхФакт по этим KPI приходит из подключённых источников.Meta / Facebook AdsподключеноGoogle AdsчастичноGoogle Analytics 4частичноBitrix24нашне подключеноKeepinCRMнашне подключеноLinkedIn Lead GenподключеноПодключить 4 источника → Интеграции

Доходимость до диагностики (Цифровой двойник)79/87 % · -9.2%в норме

Доля квалифицированных заявок56,7/63 % · -10.0%в норме

Конверсия заявки в договор23,1/27 % · -14.4%под риском

AI note of the day

Конверсия lead→deal под риском (23.1% против 27%). Держите follow-up SLA в Lead → Deal Engine.

Нарастить MRR и долю ретейнеров

KR coverage 100%

Рост ежемесячной выручки за счёт повторных продаж, апсейла и удержания клиентов.

76%

due 29.07.2026

Владелец: Юлия Петрова3 ключевых результата1 проект(а)4 задач

Retainer Revenue Lift · 1/4 задач

Связанные KPI (Decision → Impact)iИсточники данныхФакт по этим KPI приходит из подключённых источников.Meta / Facebook AdsподключеноGoogle AdsчастичноGoogle Analytics 4частичноBitrix24нашне подключеноKeepinCRMнашне подключеноLinkedIn Lead GenподключеноStripeчастичноFinmapнашне подключено1С (Бухгалтерия / ERP)нашне подключеноПодключить 7 источника → Интеграции

MRR (ежемесячная выручка)97 000/120 000 $ · -19.2%в норме

Доля повторных продаж (ретейнер)38,6/43 % · -10.2%в норме

Отток ретейнеров7/5 % · +40.0%под риском

AI note of the day

MRR $97k против плана $120k — главный разрыв портфеля. Апсейл ретейнеров в Retainer Revenue Lift даёт +$23k.

Сократить time-to-first-value при внедрении

KR coverage 100%

Ускорить запуск ИИ-ассистента у клиента и долю внедрений в срок.

50%

due 27.07.2026

Владелец: Наталья Гордеева2 ключевых результата1 проект(а)4 задач

Delivery Acceleration · 0/4 задач

Связанные KPI (Decision → Impact)

Time-to-first-value19/14 дн · +35.7%критично

Внедрения в срок81/90 % · -10.0%под риском

AI note of the day

TTFV 19 дн против 14 — критично. Разблокируйте n8n-онбординг в Delivery Acceleration (сейчас blocked).

Создать предсказуемую модель delivery и подотчётности

KR coverage 100%

Явные владельцы, скоркарды, маршрутизация алертов и дисциплина стратегических задач.

53%

due 02.08.2026

Владелец: Антон Кравец3 ключевых результата1 проект(а)4 задач

Executive Visibility & Accountability · 0/4 задач

Связанные KPI (Decision → Impact)iИсточники данныхФакт по этим KPI приходит из подключённых источников.GmailподключеноGoogle CalendarподключеноBitrix24нашне подключеноПодключить Bitrix24 → Интеграции

Красные KPI → владелец за 48ч75/100 % · -25.0%под риском

Закрытие стратегических задач60/80 % · -25.0%под риском

Покрытие еженедельного скоркарда80/100 % · -20.0%в норме

AI note of the day

Закрытие стратегических задач 60% против 80%. Назначьте владельцев красных KPI (задача в Executive Visibility).